Investicije

Kada su naše kapitalne investicije u pitanju rukovodimo se sa tri glavna kriterijuma. Prvi — poboljšati i unaprediti kvalitet života naših sugrađana. Drugi — povezati tačke koje drugi nisu zapazili i napraviti veze na mestima koje drugi nisu primetili. I treći — obezbediti kvalitetan povraćaj prethodnih investicija radi omogućavanja pravljenja novih.

Na taj način zaokružujemo investicionu strategiju koja nam omogućava da realizujemo svoju viziju, da našu misiju sprovedemo korak dalje, i da kroz održivi razvoj celokupnog poslovnog sistema gradimo nove svetove za nadolazeće generacije.

Tako smo 2007. godine postali vlasnik mlekare “Mladost” iz Kragujevca koju smo — nakon značajnih investicija u novu opremu, tehnološke procese i sirovinsku bazu, te povećanja kapaciteta i distribucije, uz redizajn pakovanja i pokretanjem proizvodnje novih proizvoda — 2012. godine uveli u porodicu jednog od najpoznatijih proizvođača mlečnih proizvoda u Evropi, Meggle.

U septembru 2011. godine smo postali većinski vlasnik fabrike konditorskih proizvoda “Paraćinka” iz Paraćina preuzimanjem 80% kapitala. Proces restruktuiranja obuhvata podizanje kvaliteta proizvodnje, redefinisanje postojećeg asortimana, redizajn ambalaže, jačanje postojećih brendova, promena modela distribucije i prodaje proizvoda, odnosno sve aktivnosti koje doprinose ostvarenju definisanih poslovnih planova za budućnost.

A danas? Danas u retrovizoru gledamo plodove našeg rada dok sa nezaustavljivom energijom prelazimo put ispred nas.